新浪专访东南三菱高层
I4'mU$)U 2006年4月24日,三菱汽车本部长葛城慎辅、东南汽车总经理刘兴台、东南汽车副总经理张明麟、三菱汽车北京事务所所长远藤裕己做客新浪汽车。向广大网友介绍了三菱入股东南汽车、即将推出的蓝瑟、东南的企业发展战略和自主研发方面的情况。以下为实录。
\-(.cj)? 主持人:首先非常欢迎几位嘉宾做客新浪汽车嘉宾聊天室。一块聊一下三菱入股东南的问题,同时围绕一些产品和今后的发展战略方面和广大网友交流一下。首先请嘉宾介绍一下 脱离戴克之后,三菱汽车在发展战略上有哪些不同?
4wp5ghe 葛城:以前戴克是三菱汽车最大的股东,拥有28%的股份。前年戴克决定撤出投资资本,现在戴克已经不是三菱汽车的股东。现在三菱汽车主要的股东是三菱企业集团的专家,三菱重工、三菱商事、三菱东京UFJ。换了股东以后,05年的1月28号,我们发表了新的振兴计划,05、06、07年这三年的振兴计划。05年的计划,由于正好是27号,是05年三菱会计年度的决算发表时间,振兴计划第一年是比较顺利结束的。其中中国市场,我们认为在三菱的世界战略中也是非常重要的市场战略之一。过去三菱在中国整车的项目,合作伙伴比较多,除了东南以以外,还有湖南长丰、北京的戴克奔驰,还有哈飞,去年还有东风柳州也有合作关系。现在新的战略选择长期稳定的合作伙伴,集中力量来跟合作伙伴发展下去,这是我们新的战略。因此,这次决定长期以来有合作关系的东南汽车入股以后,加强与东南的合作,这是这次决定入股东南的主要原因。入股以后,就把三菱开发的新车陆陆续续向东南汽车投入,这是我们的基本想法。
Rou$`<{H 主持人:三菱把一些比较好的产品引进到东南,跟日本这边从技术开发上是同步的还是有些滞后?
#i$/qk=N 葛城:现在因为中国的汽车市场竞争越来越激烈,因此我们现在决定在日本投入的新车,就向中国投入,根据中国的法规需要加以改进,这些工作做完以后,马上投入中国市场,这是我们新的做法。因此,从今年春天开始,向东南投入,每年平均最起码投入一款新车。这款新车在日本投入以后,没有多少时间就向中国投入新车。
QcZ*dI7]: 主持人:另外想替广大网友问一个问题,关于欧兰德这款车。因为三菱车型引入东南主要是一些轿车和MPV为主,欧兰德也是一款比较偏向城市的多功能车,是三菱跟北京奔驰的合作,这款车将来的定位和发展大概是怎样的?
p3?!}VM!y 葛城:欧兰德,是三菱的主要车的品种。现在在北京戴克销售,每年都卖得还不错。第一,现在欧兰德还需要生产、销售;第二,去年秋天日本开始销售新一代欧兰德。现在我们觉得三厢的新的欧兰德会在明年年初以原装车的形式,以上海总经销商进行销售,这已经定下来的,以原装车进行出口。在中国国内什么时候开始生产,还没有定,现在定的是明年年初先把三厢的原装的向中国投入。
&,?bX]) 主持人:第二个问题是三菱未来三到五年在中国的战略是怎样的?有没有如丰田一般设定2010年的总体销量及占有率的目标呢?
XXuIWIhm 葛城:以后的中国战略也是以中国国内生产销售为主,原装出口方面是比较特殊的车向中国出口,主要是中国国内生产为主。中国国内生产的话,是以轿车和MPV为主,SUV是长丰,是去年12月份开始销售的。以后的话,东南和长丰主要为我们主要的合作伙伴,向国内销售三菱开发的产品。我们的目标是三到五年以内,第一个目标是三到五年以内把东南汽车发展到全国十大汽车厂家之一,十大是指销售量要达到名列第10位以内,这是我们的目标。大约是2010年左右,我们要达到第10名,东南目标是销售到15-20万辆,排名到第10名。
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