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隐藏投票的会员 总共有6人参与本次投票 发起于:2005-06-24 19:53 至 2005-12-08 19:53 结束
投票限制条件:
直接服从,心里痛骂上司一顿  3 票
据理力争,绝不服从  0 票
暂时服从,然后向上司的上级反映  3 票
与上司讲道理,不行只有服从  3 票
(本次投票已结束)
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和上司争执了之后……

楼层直达
级别: 总版主
在工作上与上司产生了争执,两人各执一词,但上司以自己的职位高来压制他,此时你会怎么做?
[此贴子已经被作者于2005-06-24 13:01:35编辑过]
级别: 荣誉会员
只看该作者 22楼 发表于: 2005-06-27
以下是引用了了在2005-06-26 23:55:14的发言:


请对号入座!



我的做法好象不完全在此列

协商不成后我会应承下来,但实际处理中我会适当地加入我认为正确的做法,完成后把功劳算做上司的——当然,也准备承担如果失败导致更严重的后果

级别: 荣誉会员
只看该作者 21楼 发表于: 2005-06-27
以下是引用了了在2005-06-26 23:55:14的发言:


请对号入座!


我的做法好象不在此列

我会适当地加入我认为正确的做法,完成后把功劳算做上司的——当然,也准备承担如果失败导致更严重的后果

级别: 荣誉会员
只看该作者 20楼 发表于: 2005-06-27
你们就教人学坏吧.......................................
级别: 金虎长老
只看该作者 19楼 发表于: 2005-06-27
以下是引用清江水在2005-06-25 21:11:42的发言:

1、属小人(或一般人),也是大多数中国人传统做法,一般不会有什么大出息,这种人可用,但无足重用


2、根本不明白什么叫“上司”,什么叫团队协作——这种人实在不用再说什么了,让他回家相妻教子去吧


3、越级汇报是公司大忌——如果我是此人上司的上司,我会根据他说的追查他上司是否有渎职行为,但正常情况下,查完后无论他上司结果如何,此人都必需清除——并不一定是辞退,或是根据公司政治的需要安放此人,此不一一道。


4、原则上处事方式正确,需要注意的是方法技巧。


请对号入座!

级别: 荣誉会员
只看该作者 18楼 发表于: 2005-06-26

1、属小人(或一般人),也是大多数中国人传统做法,一般不会有什么大出息,这种人可用,但无足重用

2、根本不明白什么叫“上司”,什么叫团队协作——这种人实在不用再说什么了,让他回家相妻教子去吧

3、越级汇报是公司大忌——如果我是此人上司的上司,我会根据他说的追查他上司是否有渎职行为,但正常情况下,查完后无论他上司结果如何,此人都必需清除——并不一定是辞退,或是根据公司政治的需要安放此人,此不一一道。

4、原则上处事方式正确,需要注意的是方法技巧。

级别: 荣誉会员
只看该作者 17楼 发表于: 2005-06-26
暂时服从,然后向上司的上级反映

东南汽车俱乐部QQ群号码:3048536
级别: 总版主
只看该作者 16楼 发表于: 2005-06-26
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