刘翔

各位对刘翔事件加以分析，请踊跃发言，好让俺们老百姓解惑

我只能说， 表演得很认真很完美很煽情 *
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完美的太假了！ Cp8=8N(Xb  
假得就像设计好的剧本！ ,,H"?VO  
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17家广告商、无数领导头头、13亿人民56个民族的期盼。。。 逼的。

这场秀很成功~~！！后面还有戏~~总不能每次都伤退吧~~！！

刘翔成田径队“造血机”？ AC1RP`c  
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与姚明的“姚之队”商业开发团队不同，刘翔的“翔之队”的商业开发一直由田管中心主导下的统一开发。从2003年开始，刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”，出席比赛都有不断提高的出场费，再加上商业代言收入，他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%。在收入分配方面，刘翔的商业赞助有相当一部分，将分配给田协和地方体育局，按国家体育总局对于运动员商业代言收入的分配政策，已经将比例调整为运动员65%，教练员15%，地方体育局和田协各10%。此外，刘翔八年前的横空出世不仅给中国田径带来经济上的保障，同时带动了其他田径优秀选手的商业开发。

有所不同的是，2008年刘翔还年轻，他还可以选择退赛，保全那支跟腱，卷土重来。这一回，断了的跟腱将结束他的运动生涯，也将终结刘翔品牌的核心竞争力——竞技能力。赞助商们当然会公关危机，刘翔还是对得起他们的，他没有退赛，勇敢的冲了出去，单脚跳向终点，最后亲吻栏架……算是有所交代吧。 IX 6 jb"  
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但刘翔受伤还要继续比赛，是商业压力过大的原因，值得商榷。对于赞助商来讲，他们与刘翔签约肯定是做过风险收益评估的，刘翔是以在竞技场上的表现，以个人的能力来赢得他们的青睐，这是市场行为，刘翔不欠赞助商什么。就像2008年退赛后，联想等企业选择不再与他续约一样。在不测面前，提前退出肯定是商人，没有好处的事他们是无论如何也不会干的。 Iw] ylp  
刘翔亲吻了最后的栏架，他或许不会再回来了。赞助商将会逐个弃船，耐克可能会陪伴刘翔将他的传奇走完，这不是它更伟大而联想更渺小，而是耐克自我积累的效益，别人模仿不了。其他赞助商基本都是一锤子买卖，来得快去得更快。 _o?aO
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可以预判的是，这一次次，他们都不会再重来了，不会有另一个四年轮回了。

人在江湖，身不由己，这时候突然发现做个小市民其实蛮好

引用

引用第5楼andyxu于2012-08-09 15:32发表的  : %.\+j,G7  
人在江湖，身不由己，这时候突然发现做个小市民其实蛮好 65mfq&"P?  

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  是的， 有时候从巅峰狠狠摔下来， 才会觉得其实做个普通人也是幸福。。。

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