刘翔成田径队“造血机”? N)|mA)S)
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与姚明的“姚之队”商业开发团队不同,刘翔的“翔之队”的商业开发一直由田管中心主导下的统一开发。从2003年开始,刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”,出席比赛都有不断提高的出场费,再加上商业代言收入,他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%。在收入分配方面,刘翔的商业赞助有相当一部分,将分配给田协和地方体育局,按国家体育总局对于运动员商业代言收入的分配政策,已经将比例调整为运动员65%,教练员15%,地方体育局和田协各10%。此外,刘翔八年前的横空出世不仅给中国田径带来经济上的保障,同时带动了其他田径优秀选手的商业开发。