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只看楼主更多操作 0楼发表于: 2010-12-23

贡献女的年终总结
过去的一年，是极不平凡的一年。随着中国“严打”色情业，色情经济的巨大疲软，我的事业遇到了前所未有的挑战。


    但是，在发廊老板和妈咪的坚强领导下，发扬“不知疲劳、不甘落后、不怕牺牲”的“三不”精神，高举“三陪”的大旗，克服了“严打”所带来的不利因素，全年吸引客人1658名，实现盈利254100元，比去年同期增长15%，远远高于同期GDP9.6%的增长速度，在本行业中位居前矛，并得到了年度“金鸡”奖。回顾过去一年的经历，本人主要做了如下工作：


    1.加强政治思想学习，深刻领会“三个呆婊”重要思想。发廊老板华哥同志在一次酒后高谈阔论、高瞻远瞩地提出“小姐是代表广大有钱佬的身体需要、小姐是代表着娱乐业的发展要求、小姐是代表老板和妈咪的切身利益”的“三个呆婊”的光辉理论，本人不管走到哪，总是在学习领会“三个呆婊”的思想内涵，并把它和实际工作结合起来.淫民日报还在中缝报道了我学习“三个呆婊”的先进事迹。


    2.实行价格战术，优惠广大客户。由于本地娱乐行业竞争激烈，当地的休闲中心、美容美发厅、洗脚屋里面的小姐大打“价格战”。原先一次收取300元，后来降到100元。本人率先在全国范围内实行打折优惠的办法，发放贵宾卡，对熟客实行八折，凡光临本人五次以上免费提供一次服务。这种降价打折的促销办法收了奇效，其它的小姐门可罗雀，而我这里却是车水马龙，生意兴隆。大量的以前无力消费的下岗工人、建筑工人、甚至大板车佬和装煤气佬也成为了我的客户。


    3.加大了市场开发力度。本人变以前被动的“坐台等客人上门”为主动的“走出去，引进来”，响应发廊“屁股大开发”的伟大号召，以“身体搭台，金钱唱戏”，一年来共在马路上派发宣传传单勾引客人155名，约占客人总数的10%。我也把“身体大开发”的口号喊进了大学校园，一年来，吸引大学教授5人，研究生20名，本专科生45人。另外，“发展新客户，稳定老客户”是我工作的准则，去年一年，共有455名公务员，212名警察成了我的客户。


    4.坚持开展先进“性”教育，苦练技术本领，提高自身业务能力。过去的一年，我参加了“进出口实务”的短训班，还先后拜民族乐器“萧”、“喇叭”、“小号”等方面的名家为师，工作能力有了很大的提高，客人们都夸我人正点，活儿也一流！我还大胆的进行技术革新，比如：把“老汉推车”改革为“车推老汉”，在发廊的年终评比中我也被光荣的评为“业务能手”、“技术尖子”，并获得年度“金鸡”奖，被推荐参加全球华人名妓大赛。目前，我还自费在某炮兵学校进修打飞机专业的MBA课程。


    5.扩大国际交流，为国家争创外汇。为了为国家挣外汇，一年来，我刻苦钻研英语，终于学会了难学的“oh！YES！”、“yeah！”“come on！”等单词，欧美等国家和地区的客人都慕名而来。上个财政年度共创外汇2508美元。


    6.积极为社会作贡献。取之于社会，服务于社会。在过去的一年，我积极参加各类公益事业，发扬献爱心精神，共为希望工程捐款5元，向贫困女中学生捐赠性感内衣10套，还免费为身残心不残的残疾人提供服务8次。另外，我还积极响应国家“拉动内需，扩大消费”的号召，一年来共买手机4部，衣服30套，啤酒2000多打，摆头丸100多粒，伟哥38盒和避孕套5000多个，消费额达5万多元。


    总结过去，展望未来！成绩总是属于过去，荣誉属于大家，财富属于社会！新的一年，我对工作充满了信心－－－随着人们生活水平的不断提高，对性趣也会越来越高，古语有云：“食色者，人之本性也”，随着人们收入的不断提高，越来越多的人会“饱暧思淫欲”，毕竟“民以性为仙”嘛！明年，我的工作就是实现和GDP的同步增长目标，在保持现有成绩的基础上，实现物质文明和精神文明的双丰收。初步工作计划如下：


    1. 加大广告宣传力度。计划投入2万元在本讲台和肥菜台播放15秒广告，每晚10次，循环播出，内容为本人的写真集。同时在电台播出“繁荣娼盛”的宣传口号；


    2. 把小广告贴在城乡电杆上、公厕里、门缝里，并不定期组织姐妹们在广场开展行业咨询活动，现场派发带电话的小卡片；


    3. 大力挖潜，发展新客户。在各大中学校成立办事处，大单位要设立代办点。不放过小学甚至幼儿园的潜在客人，从小要对未成年孩子进行性教育；


    4、提高服务质量，从软硬件入手。一是开通24小时免费热线电话，并公开服务收费标准，接受群众监督，承诺10分钟内到达上门服务；二是计划投入5万元进行自身改造，包括隆胸、增白等项目；三是提倡“客人满意才是我们的最终目的”的行业精神，坚持先服务后收钱和不交贷不收钱原则；


    5.在各大网站的论坛、聊天室、QQ上发布信息，勾引上网人士，特别是未成年人士；


    6.挖掘、培育世界小姐，把客户市场作广、做大，发展成集团服务。计划年内组织20个臭味相投的姐妹们成立环球国际“金鸡”集团服务实业有限公司，并实行股分制，采取客人入股成为股东，我们出屁股成为员工的法人治理机制和管理模式，同时实行年终我们分配红利，股东免费分配小姐提供无偿服务的分配方式，争取三年内办成一个上市公司，吸引世界各地的爱好者来光顾