有一位朋友买了几本管理方面的书。我瞄了一眼，都是“怎样提高执行力”之类的。他最近当了小老板，正为怎样管理下属和提高员工素质犯愁。
我笑说，执行力这样的概念我从来不关心。在外企做经理十余年，我也没认真看过管理方面的书。他问，那你怎么做管理的？我说，作管理者，首先要学会做人，其次能树立威信，就行了。始终明白你自己需要什么，明白别人需要什么。做管理者，不是去管人，而是帮人把他那份工越做越轻松。这样人家才会需要你，信任你。总之，说来说去都是如何做人的道理。
然后我跟他说，我虽然不看管理书籍，但我平时听音乐，看影碟，看很多其他闲书啊。这些东西都能触类旁通，帮你提高做人的修养和处世的技巧。（想要学会当老板，不妨去看看交响乐指挥家祖宾·梅塔或者索尔蒂、杨颂斯带领乐团排练的录像好了。上百位脾气清高的艺术家，你要让他们乖乖地围着你的指挥棒转，殊非易事。）
