浙江大学管理学院高层论坛

俺说起来也算是物流行业，但是俺不是干这个活的，俺和大阿福一样是干工程的，所以物流俺仅仅懂个皮毛。

但是，以俺的学识和经验，俺觉得干好一件事情，不能仅仅依靠正确的方法，更重要的是要把握正确的理念和方向。

对于这一点，俺不想说太多，呵呵！俺想说的是，正确的方法不等于正确的理念和方向。

理念和方法，当然是皮和毛的关系。皮之不存，毛将焉附？没有理念，谈何方法？滔滔的逻辑不太清楚哈哈。通常我不去听国内教授的讲座。这些人从理论到理论，搞循环逻辑，把常识包装成新知，把通俗的东西弄成深奥的东西，仿佛不如此不足以体现学者风范。我不信一个没有在企业工作过的人能够把物流管理概念和思路(注意是philosophy,而不是principle或者idea）解释得透彻。

变成物流老鸟之后，我曾经悄悄旁听过我手下一个IT经理给人上课，讲解ERP系统，听得我哭笑不得。也难怪，他懂电脑，即所谓“方法”，但他从来没做过物料计划员，不知道物流人员真正的焦虑何在。他的“理念”是背书背出来的。

我不做机械和焊接工程师已经十多年，虽然今非昔比，但回头看看，仍时时感慨，机械非标设计和热加工工艺试验才是对一个人的天赋和严谨的最大挑战。

临离开沙井的时候，我把一堆精益生产(lean manufacturing)的书籍交给新来的一个计划员，她太年轻，我还没有来得及充分培训她。我特意叮咛说，把这些书读一遍，而且读英文版，不要读中文版。中文版的译者，译得狗屁不通。尽管译者的英文不差，但是表达成中文之后，味道全变了。因为译者不是干这行的。

原来跟weiji是同行啊。我以前在上海交大学金属材料工程。先是学热处理，后来专攻焊接。工作后专职搞了七年钎焊、三年钨极氩弧焊工艺和设备。以前我对物理冶金一直很有兴趣，钢铁金相图谱和电子显微镜分析是我的强项。曾经跟一位热处理工程师合作了两个小项目都成功了。并写成了两篇论文。

做工程师的十年，虽然是我经济上最穷的十年，但也是我最有成就感的十年。直到穷得坚持不下去了，我才被迫改行。时至今日仍有点逼良为娼的感觉。哈哈。

如今，几乎各个公司都在叹息，好工程师难找。活该。

高手一堆，没有大师还是不能聚集的。