08年，本人在成都经历了那一场地震，在这里想从大城市稳定性的角度来谈一谈。思维跳跃，见谅： QHsJo|.
地震后，成都巿内，大型商场，特别是外资超巿，很长一段时期，没有开门。红旗，东风、互惠三家本土连锁超市一直坚持正常营业。生活物资供应的担子一下落在了他们身上。当天，一两个小时，巿区内，饮用水桶装水即被抢购一空。当时的人有种恐惧与焦虑感，不少人开着车到处找水，抢购大量或者说是过量的，各种认为有用的生活物资，当然用途有各种解释，送灾区，但本人也见到很多现象，一箱箱大量往家里搬。不想批判什么，只能说遇到真正的危险了，人性本质会真实表现。当然也有更多的人投入到救灾中，无暇顾及自身。我看到的现象是几天内，三家本土超市內的生活物资几近卖光，贷品较全的好像是调料类，饮料类几乎全部空架，仅有个别品牌豆奶仍供应充足。看着超市员工冒着余震，守在超市门口，看着他们的物流用自行车坚持配送。给予我的，除了感动还有信心! 	HV
说实话，头几天，我一直在观察红旗，我自己暗下决心，如果红旗关门，立即带上家人开车跑路。愿谅我，当时女儿预产期就在两个月后⋯，红旗、东风、互惠三家连锁超市和他们的员工，令人尊敬! gRw? <U^
回顾那场灾难，很多问题值得总结，令人后怕： eMP0BS"
如果，当时，三家本土连锁超市的员工外地工比例过高，（对外地工无贬意! ），或管理不善，散去，成都当时恐怕会迅速陷入恐慌，恐慌性抢购会让整个城市陷入崩溃，这种近干万城市人口的崩溃，要付出什么样的代价⋯，不敢想。 I@1VX5
如果你所在的城市没有交这种骨干的本土生活物资的物流供应体系，巿场大部分为外资控制，⋯.不敢想⋯ 8vj ]S5
如果现在再发生一次08年的事，你还会慷慨向红十字捐款吗?DG还有那样的力度与效率吗?特别是还会有那样的号召力吗?不敢想⋯ <}%gZ:Z6g
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